“GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS PROCESOS” - SIX SIGMA YELLOW BELT

¿Que voy a aprender??

Conocerá los fundamentos y estructura organizativa de la metodología Six Sigma Yellow Belt.
Podrá participar de forma eficiente como miembro del equipo de proyectos 6 sigma dirigidos por Green Belt o Black Belt aportando experiencia sobre el proceso a mejorar, colaborando en la obtención y análisis de datos.
Sabrá aplicar herramientas y métricas básicas para la mejora de procesos, siguiendo la metodología DMAIC, a mejoras de baja complejidad, donde no se requiera el uso de herramientas estadísticas.
Los participantes tengan el fundamento y conceptos claros de Six Sigma, para la elaboración y administración de los Procesos.

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Descripcion

A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.

Curriculum Para este Curso

14 Lecciones

“GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS PROCESOS”.

14 Lecciones

Teóricos de la calidad
Evolución de la calidad
Stakeholders
Normalización técnica
Aplicación e interpretación de normas técnicas
De!nición de Procesos
Mejoramiento Continuo
Costo pobre de la calidad
Introducción a Six Sigma
Bene!cios y resultados del Six Sigma
Roles Six Sigma
Evaluación de proyectos
Constitución de un proyecto Six Sigma
Vista General de la Metodología

FORMATO Y DURACIÓN DEL EXAMEN

Este curso de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Gestión de la Calidad de los Procesos.
Formato:Opción múltiple
Idioma:Español
Preguntas: 20
Entrega: Este examen está disponible en la plataforma moodle.
Duración: 60 minutos
Puntaje de aprobación: 70%

Certificado internacional

Acerca de instructor

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Jhonny Tomala

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Ing. En Gestión Empresarial David Arturo Coronel C.

Profesional en el área de Ingeniería en Gestión Empresarial, graduado en la Universidad Técnica Empresarial de Guayaquil (UTEG), con más de 15 años de experiencia profesional en áreas de Proyectos, Mantenimiento y Producción, de mejoramiento continuo, logística, planeación estratégica y experiencia del cliente; Se desempeñó por más de 5 años como Jefe de Mantenimiento & Equipos y Seguridad Ocupacional en ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. MC DONALD ́S a cargo de 21 locales a nivel nacional; así mismo, estuvo a cargo de la Gestión de Calidad y Seguridad Industrial en ROOFTEC DEL ECUADOR S.A. por más de 6 años. Actualmente se dedica la consultoría y Asesoría empresarial.

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